这周继续看《人生护城河》,其中有一点讲工作中推卸责任。这个不说深有感触,但知道自己其实是做的不好的。
有时候产品上自己负责的模块出了问题,虽然邮件上没有明确的推卸责任(这个真是自己引入的,也就没什么好推卸的了,就是那种历史代码或者别人写的代码存在问题,但这个模块现在的主负责人是我),内心还是很不爽,会觉得又不是我引入的。
但说到底,也存在自己测试不全,没发现这问题;或者对功能理解不够,没想到相应的测试点。 抱怨总是无用的,还是多想想后面怎么尽量减少这样的问题。
在做边际成本递减的事情一文中有说道,工作中更应该有合伙人的心态,这种时候更应该去想的是如何处理,而不是尽量的告知大家,这不是我的问题。
对于一个爆出来的问题,我想至少需要进行如下处理:
1、对问题现象进行描述
2、对该问题进行的排查结论
3、说明这个问题的严重程度
4、引入问题的时间点及影响范围
5、说明问题的处理方案
总之认认真真做事,不要总想着推卸责任,要有合伙人的心态,继续努力。